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​12月16日(金)

ZOOM開催

​11:00~12:00

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このような お悩み
抱えていませんか?

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社員の定着に課題がある

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どうしたら昇格できるか具体的に提示できない

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評価制度はあるが
うまく機能していない

ラフメソッドにおける
評価の考え方

ラフメソッド導入企業の
評価制度の事例

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井物産系コールセンター企業にて、

人材開発の責任者を経験。

2014年に株式会社ラフテルズ入社。

飲食業界を専門に人事顧問サービスを提供。

5年で120社以上、2,000店舗以上が

ラフテルズの人事戦略を導入。

ンプルな人事制度で幹部が生まれ、

出店が止まらない組織づくりを構築。

下 隆

​●11:00∼11:30

11:30∼12:00

​評価制度は〇〇の〇〇の為に必要!
​社員を成長させる評価の力点とは
​独自戦略のラフメソッド大公開!!

公式LINE
はじめました!

​セミナーの情報を発信中!

​⇩

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