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12月16日(金)
ZOOM開催
11:00~12:00
このような お悩み
抱えていませんか?
社員の定着に課題がある
どうしたら昇格できるか具体的に提示できない
評価制度はあるが
うまく機能していない
ラフメソッドにおける
評価の考え方
ラフメソッド導入企業の
評価制度の事例
三井物産系コールセンター企業にて、
人材開発の責任者を経験。
2014年に株式会社ラフテルズ入社。
飲食業界を専門に人事顧問サービスを提供。
5年で120社以上、2,000店舗以上が
ラフテルズの人事戦略を導入。
シンプルな人事制度で幹部が生まれ、
出店が止まらない組織づくりを構築。
道下 隆
●11:00∼11:30
●11:30∼12:00
評価制度は〇〇の〇〇の為に必要!
社員を成長させる評価の力点とは
独自戦略のラフメソッド大公開!!
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